今朝
９時３０分発の、
「南京駅」発、
上海駅行きに乗車して、
午後４時５５分現地時間発、
関空行き、
”CA－１６４”に登場して、
帰国する予定である。
南京滞在中に、
現地の写真を数多く
ブログアップする予定だったが
サーバの関係からか、
小生の未熟な”理解力”かは、
定かではないが、
宿泊先のホテルの
協力空しく、
写真一枚アップするにも時間が掛かりすぎたのと、
（南京を代表する中華門を前に）
連日、
関係者の皆さんから、
接待が夜遅くまで続き、
中々思うようには運ばなかった。
貴重な体験や、
ご紹介したい方々等、
来週以降、
ユックリまとめる事にして、
今朝は、
ストックしてある中から、
高橋弘会長と、
沢竜二さんについて掲載したい。
さて、
高橋弘会長（日本ジャンボー、万葉倶楽部）が買収した
箱根「天成園」に、
どのような、
経営戦略に裏打ちされて、
60億円もの
設備投資をするのか。
帰国後に、
ノウハウの公開をしたいと考えているが、
その前に、
これまで”成功”してきた、
基本となる経営理念とは何ぞや。
これまで、
30年間もお付き合い頂いた、
小生が、
”わけ知り顔”で講釈させて頂くと、
つまり、
「高橋式」成功術とは、
温、泊、食をキーワードに、
施設を、
一日24時間、
どのように活用できるのか。の、
方程式にあるようだ。
コンベンション、
コンビニエンスストア、
4人の家族旅行に2部屋提供、
ウォシュレット付きトイレ、
ウエルネスの充実など等、
日帰り温浴施設であれ、
ホテル経営であれ、
顧客に、
”喜んで”財布の紐を緩めさせる、
売り上げアップの、
仕掛けが”随所”にあり、
拡大路線の布石となった。と、見ている。
（現在の「天成園」玄関）
（改修後500畳の多目的コンベンション完成予想図）
観光会館で開催された、
「沢」さんメインの、
全国座長公演を前に、
サンミクラブで、
事業計画書や
完成予想図を見せられ、
～会長、沢さんにお会いする目的は、
500畳のコンベンションに関係あるでしょう～と、
高橋会長に会う前に、
高橋会長と”沢”さんが
会う目的を予想して書いた
小生のブログに意を強くし、
話を端折ってみた。
計画では、
箱根「天成園」完成の暁には、
500畳のコンベンションは、
通年、
”舞台を活用するショービジネス”に、
年間予算”1億円”を投入する。との、
豊富を打ち明けたのである。
やはりそうだった。
新装「天成園」を、
歌に芝居、
あらゆるジャンルの”舞台構成”で、
顧客の関心を釘付けする
構想を描いていたのである。
その日の午後4時、
観光会館に用意された、
沢さんの、
楽屋に案内されると、
丁度、
NHKクルーが、
来年ニューヨーク公演を控える、
「沢竜二」さんに
密着取材していた。
（つづく）
